為積極響應(yīng)公司 2025 年 “質(zhì)量月” 活動(dòng)號(hào)召，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、降低質(zhì)量損失，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控，筑牢全員質(zhì)量紅線(xiàn)意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量保證能力建設(shè)，9 月 10 日，壓力加工中心正式召開(kāi) “質(zhì)量月” 活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，全面拉開(kāi)本次 “質(zhì)量月” 活動(dòng)帷幕。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)公司 2025 年 “質(zhì)量月” 活動(dòng)文件精神，明確了本次活動(dòng)的核心目標(biāo)與整體要求。同時(shí)，會(huì)議詳細(xì)宣讀了壓力加工中心 “質(zhì)量月” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并宣布成立以中心主任魏澤輝為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)和推進(jìn) “質(zhì)量月” 各項(xiàng)工作落地，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效。

據(jù)了解，本次壓力加工中心 “質(zhì)量月” 活動(dòng)聚焦質(zhì)量提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心規(guī)劃四大核心內(nèi)容，構(gòu)建 “宣傳 - 優(yōu)化 - 實(shí)操 - 改進(jìn)” 的全鏈條質(zhì)量提升體系：

質(zhì)量意識(shí)宣傳：通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、案例分享、標(biāo)語(yǔ)展示等多種形式，普及質(zhì)量知識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量理念，讓 “質(zhì)量第一” 的意識(shí)深植每一位員工心中，從思想根源筑牢質(zhì)量防線(xiàn)。

制度文件梳理與升級(jí)：針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)踐需求，系統(tǒng)梳理中心現(xiàn)有質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范等文件，對(duì)與實(shí)際生產(chǎn)偏離較大、可操作性不足的內(nèi)容進(jìn)行修訂升級(jí)，確保制度文件貼合生產(chǎn)、指導(dǎo)實(shí)踐，為質(zhì)量管控提供精準(zhǔn)依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操：以 “規(guī)范操作、提升精度” 為目標(biāo)，組織各工序開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)與實(shí)操演練，明確各崗位操作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少因操作不規(guī)范導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，提升生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性與一致性。

質(zhì)量改進(jìn)與落實(shí)：立足生產(chǎn)實(shí)際，要求各工序、各大班結(jié)合日常生產(chǎn)情況，梳理并選取 1-2 項(xiàng)突出質(zhì)量問(wèn)題，從 “人、機(jī)、料、法、環(huán)” 五大維度深入分析問(wèn)題根源，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，明確責(zé)任人與完成期限，形成閉環(huán)式質(zhì)量改進(jìn)方案。方案需確保貼合實(shí)際、措施可行、目標(biāo)清晰、效果可評(píng)，切實(shí)達(dá)到 “降廢減損” 的核心目的。

為充分調(diào)動(dòng)全員參與積極性，中心還將在 “質(zhì)量月” 期間同步開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)方案評(píng)比、標(biāo)準(zhǔn)化操作競(jìng)賽等活動(dòng)，以賽促學(xué)、以評(píng)促改，營(yíng)造 “人人關(guān)心質(zhì)量、人人參與質(zhì)量改進(jìn)” 的濃厚氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次 “質(zhì)量月” 活動(dòng)不僅是一次階段性質(zhì)量提升行動(dòng)，更是中心強(qiáng)化質(zhì)量管控能力、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的重要契機(jī)。希望全體員工以此次活動(dòng)為抓手，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，從 “被動(dòng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題” 轉(zhuǎn)向 “主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題”，在日常生產(chǎn)中深入各工序排查隱患、優(yōu)化流程，切實(shí)提升自身質(zhì)量意識(shí)與技術(shù)水平，推動(dòng)中心整體質(zhì)量管控能力邁上新臺(tái)階。

下一步，壓力加工中心將在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案推進(jìn)各項(xiàng)工作，持續(xù)跟蹤活動(dòng)進(jìn)度與成效，確保 “質(zhì)量月” 活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行，真正將質(zhì)量提升成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)壓力加工中心的堅(jiān)實(shí)力量。